雷火体育雷火体育雷火体育7月14日，2021年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议在宝鸡万福国际酒店盛大召开。全体营销人员欢聚一堂，对于2021年上半年工作进行回顾，同时对于下半年工作进行安排部署。

　　集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正，股份公司副董事长、总经理贾智勇，集团公司党委副书记、营销公司党支部书记郭栓新，股份公司副总经理周艳花，股份公司副总经理高洪涛，股份公司副总经理、董事会秘书张周虎，股份公司副总经理肖宁，股份公司财务总监张凡、公司各部门负责人及营销系统员工共计1100余人出席了本次大会。

　　在《同心聚力，追赶超越——营销工作专题片》中，全体与会人员激情澎湃，斗志昂扬，对于2021年上半年各项营销工作进行了回顾。2021上半年，紧扣企业“品质提升年”的发展定位，营销公司坚定“高端化、全国化”发展战略不动摇，同心聚力，追赶超越，在走向百亿目标的征程上踏下了坚实的一步。万众一心加油干，越是艰险越向前，才最终迎来西凤品牌的高光时刻！

　　股份有限公司副总经理周艳花作了题为《凝心聚力开新篇 奋楫扬帆启新程》的讲线年上半年营销工作总结时，她指出，目前行业竞争日趋白热化，企业加速推进“高端化、全国化”发展战略，深度发力、全面精耕，使得各项市场工作成效显著。下半年，在保证公司整体销售高速增长的同时，营销团队将按照“坚持三个不动摇、实现三大突破、聚焦三大保障”的核心思路推进各项市场工作。针对营销管理公司，要坚持网点基础建设、样板市场建设及产品价格刚性和费用落地执行的目标不动摇，实现消费者培育、产品结构、多渠道联动全面突破，加快推进营销数字化转型升级，持续扩大营销团队，实现营销组织与精细化运作的配称。进一步协调三大板块协同发展，做好品牌梳理，调整产品结构，加强网点建设及市场拓展，加深客户培育，夯实市场发展基础。

　　营销管理公司副总经理、中北部大区负责人孟现磊，品牌运营公司副总经理韩建科及营销管理公司上海分公司总经理樊佳分别就各自区域上半年工作情况进行汇报，分享市场经验，并对下一步工作做了规划。

　　股份公司副董事长、总经理贾智勇宣读了《关于对2021年上半年先进单位、先进个人进行表彰奖励的决定》。

　　公司领导向先进单位和个人颁发奖励，对于为西凤营销事业不断奉献的各位伙伴表示感谢。

　　营销团队代表进行宣誓，慷慨激昂的宣誓，体现了全体营销人员对未来工作的信心，我们将凝心聚力，向着百亿目标迈步阔进，以愿见者精神直径未来，共创荣光！

　　最后，集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正作了题为《同心筑梦 共襄复兴伟业 乘势而上 奋进崭新征程》的讲话并就今后营销工作提出四点希望，一是在市场布局上再发力。要分析原因和总结经验，及时弥补和攻克，大力推进成功市场经验复制，提升市场建设的整体性和系统性，推进电商平台持续发力，落实好营销战略和市场策略，多点发力、聚力突破。二是在保持战略定性上再着力。各职能部门、营销系统要进一步统一思想，结合公司长远战略，不断完善考核机制，综合考量各产品市场份额，引导中高端产品赋能，高利润产品突破，加速高端化、全国化市场的建设，为名酒回归夯实基础。三是在营销管理提升上再添力。股份公司职能部门、营销系统要及时修正、不留隐疾，确保营销管理生态始终保持健康、快速的运转方式，为早日回归一流名酒发挥“四两拨千斤”的营销力量。四是在营销队伍建设上再续力。营销系统必须统筹做好重点市场三年发展规划，兑现第一批收入百千万西凤精英，做到与时俱进，创新培训方式，扩大培训范围，实现销售队伍由单一型营销团队向懂管理、懂市场的专业化、复合型营销团队转变，培养领军型人才。同时对公司全体干部员工提三个要求，一是持续提升供给能力。要不惜一切代价，全力以赴满足市场需求。二是持续提升文化赋能。要创新文化载体，讲好西凤故事，将文化软实力转化为发展硬支撑。三是持续提升市场服务。产供、经营、服务系统要进一步增强全局意识，牢固树立“一切围绕市场、一切为了市场”的工作理念。

　　2021年已过半程，立足于新的发展阶段，百亿奋斗目标近在眼前。秣马厉兵迎鏖战，枕戈待旦再前行。本次会议的召开，全体营销战士再次信心满满、踏上征程，将以蓬勃向上、克难求进的精神状态，只争朝夕；全力跨越的豪迈干劲，披荆斩棘；雷厉风行的顽强作风，同心聚力，拼搏攻坚，共同书写西凤事业发展的新篇章！