2023春季营销大会召开五粮液2023整装再出发
雷火体育雷火体育2023年初,五粮液整装再出发,于2月6日-9日举办了“谋新局乘势而上,强执行决胜全年”五粮液品牌营销系统2023年春季营销工作会,领导对新季度的营销工作进行了指导。
工作会上,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦向全体五粮液人提出了五点希望和要求:一要看清形势、坚定信心,奋力开创市场营销新局面。宏观层面,要准确把握宏观经济整体好转、消费市场加快复苏、产业政策整体向好“三个大势”,切实做到顺势而为、乘势而上。行业层面,要准确把握增长性、结构性、挤压式“三大趋势”,切实做到准确识别、科学应变。企业层面,要准确把握五粮液 “五大核心优势”和“五大格局性态势”,切实转化为市场份额和价格优势。二要突出品牌牵引力,狠抓品牌建设不放松,全力提升五粮液品牌影响力。要更加聚焦产品结构优化,更加聚焦高端平台运作,更加聚焦重大活动支撑,更加聚焦市场创新,更加聚焦高端消费培育,更加聚焦品牌宣传。三要突出市场拉动力,坚持高质量动销,全力推动保持量价齐升。要上下齐心抓好量价整体统筹,想方设法解决商家盈利问题,多措并举狠抓营销渠道建设,精心细致抓好团购拓展,深入推进营销体系组织变革。四要突出团队建设,坚持抓好班子、带好队伍,着力打造五粮液营销铁军。要做到“忠诚干净担当、感恩知足奋斗”“角色工作,本色生活”“守正创新,永争第一”“文经我手无差错,事交我办请放心”“身心健康,出入平安,廉洁自律,万无一失”。五要再鼓干劲、再添措施,确保一季度实现开门红。1月份,五粮液产品发货量和动销量均同比增长两位数,为2023年开局奠定了良好基础。接下来,要结合当前的市场情况,坚持稳字当头、稳中求进、提质增效、多作贡献,全力以赴抓好一季度各项重点工作,确保实现“开门红”“开门稳”。
此次会议为期四天,主要围绕营销企划、团购工作、圈层培育、产品运营、专卖店建设、市场管理等重要议题进行了深入细致地讨论。同时,26个营销大区分别签署2023年度目标任务书。此外,会议期间,公司还对营销人员进行了市场营销、品牌宣传、品牌文化、生产工艺等专题培训,并开展了丰富多彩的拓展训练,进一步增强了五粮液营销人的向心力和凝聚力。
2023,相信在全体五粮液人的共同努力下,五粮液一定能够抓住机遇,再创辉煌。
