2020年4月1日晚，神牛药业利用网络，在线上召开销售团队第一季度总结会议，全体业务经理、技术老师们在营销战队群内齐聚一堂！

　　由于新冠肺炎的影响，神牛药业业务团队一直相应国家号召，减少人员聚集，减少业务出差。因此，本次会议，我们也是采用线上微信会议的形式，进行分享。

　　首先，神牛药业耿新强总经理讲话，耿总祝贺大家在第一季度取得的辉煌业绩，对各位的辛苦付出表示感谢。另外也强调，新冠肺炎的疫情形势还是不能放松，要切实做好个人及家人的安全防护。遵从国家要求，有序的开展相应工作。针对养殖业的非洲猪瘟，提醒大家不能松懈，一定要坚持按照公司的销售操作思路去推广产品，引导终端做好防护。目前严峻的双疫情下，我们的销售及服务模式也有很大的变化，一线诊断很大一部分转移到线上，大家一定利用好公司搭建“山东恒安泰农牧科技有限公司”、“神牛小美美”“神牛服务商家人群”等平台，及时的给客户做好服务。最后，耿总提醒大家戒骄戒躁，继续努力，聚焦区域开发，聚焦方案推广，聚焦集团和规模化养殖场开发，筹备好今年的五场行业展会，通过终端占有量的大幅提升打造神牛品牌。

　　之后，神牛销售部郑庆周经理做销售具体分析：第一季度，在大家的齐心协力下，销售和回款与去年同期相比，都接近翻番。我们的三大注射剂：园兰博康、珅奇、神牛维安泰，以及七大功能性产品：宜力健、神牛扶元抗、克独卫、安泰梅可青、诸姆安、喜满圈、快易典都销售量翻倍；五大抗生素：双包替米星、金福奇、多奕得、蓝阿莫、阿奇泰乐仙在工艺上更胜一筹，在销量上成绩斐然；公司历经三年匠心智造的“西地尼考”也将正式推向市场，值得期待。

　　郑总特别强调：所有成绩的取得跟公司产品的战略储备、产品的差异化及方案推广、产品和营销的有序推动、服务商家人的鼎力相助、终端用户的高度认可、业务精英们的辛劳付出、公司生产与发货的强有力调度和协调等息息相关。在接下来的月份，大家要利用好公司营销的三大工具：神牛新兽医服务平台、母健仔壮八段锦方案和成熟的症治效的差异化推广法，去市场发挥自己的才干。

　　接着，郑总公布了调整的制度；新的制度更宽松和人文，更能发挥年轻管理层的带动和管理作用，便于大家相互借力，并把更多精力投放市场，做好服务。

　　本次会议时长约60分钟，虽然是在线上召开，但是依旧热烈和亲切，处处散发着团队的朝气，精英们自信满满，激情洋溢。正昂首阔步走进充满希望的第二季度！雷火体育雷火体育