五粮液顺利召开春季营销工作会为全年高效发展谋先机
2月6日至9日,五粮液品牌营销系统2023年春季营销工作会在成都顺利召开,本次会议是以“谋新局乘势而上,强执行决胜全年”为主题。五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦出席会议并讲话。股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格,集团(股份)公司党委副书记肖浩出席会议。
作为五粮液品牌营销系统2023年首次营销工作会,对全年市场工作的顺利开展有着至关重要的影响。要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志和干劲,确保全年目标任务完成。
一是要认清形势、坚定信心,携手努力开创市场营销新局面。宏观层面,要准确把握宏观经济整体好转、消费市场加快复苏、产业政策整体向好“三个大势”,切实做到顺势而为、乘势而上。行业层面,要准确把握增长性、结构性、挤压式“三大趋势”,切实做到准确识别、科学应变。企业层面,要准确把握五粮液 “五大核心优势”和“五大格局性态势”,切实转化为市场份额和价格优势。
二是要抓紧品牌建设不放松,以高效的行动全力提升五粮液品牌影响力。要更加聚焦产品结构优化、高端平台运作、重大活动支撑、市场创新、高端消费培育以及品牌宣传。
三要突出市场拉动力,坚持高质量动销,全力推动保持量价齐升。要上下齐心抓好量价整体统筹,想方设法解决商家盈利问题,多措并举做好营销渠道建设,精心细致抓好团购拓展,推进营销体系组织深化变革。
四是要将团队建设做到位,抓好班子、带好队伍,积极打造五粮液营销铁军。要做到“忠诚干净担当、感恩知足奋斗”“角色工作,本色生活”“守正创新,永争第一”“文经我手无差错,事交我办请放心”“身心健康,出入平安,廉洁自律,万无一失”。
五要鼓足干劲、再添新措施,进一步确保一季度实现开门红。1月份,五粮液产品发货量和动销量均同比增长两位数,为2023年开局奠定了良好基础。接下来,要结合当前的市场情况,坚持稳字当头、稳中求进、提质增效、多作贡献,全面抓好一季度各项重点工作,为实现“开门红”“开门稳”打下重要基础。
本次会议举办了四天,围绕营销企划、团购工作、圈层培育、产品运营、专卖店建设等重要议题进行深入讲解和讨论,并签署了2023年度目标任务书。同时,对营销人员进行有关专题培训,以丰富多彩的拓展训练增强五粮液营销人的向心力和凝聚力。返回搜狐，查看更多雷火体育雷火体育雷火体育
